Assemblée 2008 générale ordinaire
28 NOVEMBRE 2008
ROUTE DU CENTRE DE RECHERCHES DE SIMCOE AUDITORIUM-1283 BLUELINE, SIMCOE
ORDRE DU JOUR
- CAFÉ DISPONIBLE
- RAPPORT FINANCIER D'HEURE DU MATIN DE 9:00 DE L'AUDITEUR - DOUG MURPHY
- LE 9:15 HEURE DU MATIN MINUTE LE MISSILE AIR-SOL 2007
- LE 9:20 HEURE DU MATIN MINUTE LE DÉCEMBRE 2007 - POUR ÉLIRE ET NOMMER LES POSITIONS VIDES 2008/2009
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 9:25 DE LA CHAISE - BRENDA LAMMENS
- GÉNÉRAL RÈGLEMENTS D'HEURE DU MATIN DE 9:35
- PRATIQUES EN MATIÈRE AGRICOLES D'HEURE DU MATIN DE 9:45 LANÇANT L'ACTE SUR LE MARCHÉ - VALLÉE D'AMY (GUNN ET ASSOCIÉS)
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 9:50 DU DIRECTEUR GÉNÉRAL - DENTON HOFFMAN
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 10:00 SUR TRAITER - BRENDA LAMMENS
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 10:15 SUR LA RECHERCHE - JEFF WILSON, DIRECTEUR RESEARCH ET DÉVELOPPEMENT DE GRAINE
- LE 10:25 HEURE DU MATIN RAPPORTE DES ZONES #1, #2, #3, #4, #5
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 10:45 SUR LA SURFACE CULTIVÉE - PAUL VAN DEN BORRE, ROSSILIND LAMMENS
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 10:50 SUR DES FILETS DE SÉCURITÉ - MARQUEZ LE PAYS DE GALLES, PRÉSIDENT DU COMITÉ OFVGA DE FILETS DE SÉCURITÉ
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 11:15 SUR LE PROGRAMME DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DE FERME - DENTON HOFFMAN, BRENDA LAMMENS
- RAPPORT D'HEURE DU MATIN DE 11:20 SUR LA GRAINE - ED DEHOOGHE
- LA RÉUNION DU MISSILE AIR-SOL 2008 D'HEURE DU MATIN DE 11:30 LÈVE - DES COMMENTAIRES DE LA CHAISE ET S'ENVELOPPE VERS LE HAUT
RAPPORT DE S DE LA CHAISE 2008 «
Brenda Lammens
Novembre 2008
L'année 2008 a été une année de revue pour les cultivateurs d'asperge d'Ontario. Nous avons passé beaucoup d'heure entrant nos règlements dans un format plus approprié et redéfinissant notre position de s directeur général « , pour apporter encore plus de pertinences avec les fonctions de Denton Hoffman.
Les règlements ont été fournis à chaque cultivateur au besoin, et c'est un document vivant qui changera comme nécessaire pour satisfaire nos besoins. Nous espérons effectuer la même revue et la mise à jour à nos règlements cette année à venir pendant qu'ils sont tout à fait désuets, et j'interroge comment nos prédécesseurs ont fonctionné dans ces lois. Mais, comme nous avons appris à travers l'histoire, il y a--et était--une raison de tout. Je souhaite remercier Marilyn Sewell des produits de la ferme lançant la Commission sur le marché, de nous guider par notre exercice réglementaire, et pour que sa volonté nous aide des nombreuses manières nous avons invité sa et son expertise. Merci, Marilyn.
Parlant du changement, nous avons un nouveau logo avec un frais, nettoyons la conception qui définit clairement des asperges d'Ontario de `. Notre société veut la clarté, et notre titre actuel peut être encombrant ; et avant que nous obtenions aux mots de fin, les personnes de la vente Board', de `ont oublié de quel produit vous parliez. Nous sommes certainement l'office de commercialisation de cultivateurs d'asperge d'Ontario pour toutes les intentions et des buts légaux, mais l'asperge d'Ontario est notre nouvelle ligne.
Denton Hoffman, notre directeur général, a eu sa position redéfinie et est maintenant notre directeur exécutif. Pourquoi cette redéfinition ? Bien, charge de travail de s de Denton la « devenait plus qu'une exposition d'un homme avec son ginseng et asperge de surveillance partagés de rôle. Il était évident que le réalignement ait dû être entrepris, ainsi il était, et en un mot, nous sommes toujours très chanceux pour avoir le séjour de Denton dessus en tant que notre directeur exécutif. Mais, en conséquence, les directeurs de notre office de commercialisation doivent devenir plus impliqués. Ce n'est pas une position qui exige d'on de se reposer vers le bas à la table de conseil plusieurs fois une année ou un cadran dans une conférence téléphonique occasionnellement. C'est une position sur le tas, de prendre-propriété, et ainsi soit avertie que les directeurs ont des espérances à travailler avec notre directeur exécutif sur les nombreux projets et questions que nous nous occupons d'aujourd'hui et dans le futur.
Parlant des projets, nous pouvions organiser et fournir 248.000 livres de transformer l'asperge au Michigan par la gifle de Tom de la première frais de ferme. Vous rapport de s verrez Comité de traitement « plus tard dans ce rapport annuel, et si tout va bien c'est le commencement d'un marché de croissance de notre industrie. Le traitement a fait ce que j'avais espéré qu'il ferait--et ce n'était pas en ligne le produit en surplus de mouvement du marché de produits frais à Toronto, et les cultivateurs de contrat d'aide qui ont eu des problèmes du marché et requis pour déplacer leur produit. Il a donné à des cultivateurs plus de contrôle de leurs ventes, plutôt que soyez à la pitié d'une affaire pauvre. Tous les indicateurs sont que ce marché se développera, et devenir si tout va bien une partie établie de notre marché prévoit. J'offre ma grâce à Lonnie Duwyn et à Denton Hoffman, de leur participation sur ce comité.
Sur l'avant de filet de sécurité, le gouvernement fédéral avait traîné leurs pieds avec leur partie (60%) de placement pour nos programmes. La province a été très de support et leur 40% a été livré, mais tous les indicateurs sont qu'ils ne sont pas disposés à prendre l'étiquette du Feds. SDRM n'a pas été placé cette année par la province, et le Feds n'ont mis aucun placement dans SDRM pendant des années maintenant, ainsi nous avions incité à chaque occasion de continuer ce programme jusqu'à ce qu'un substitut approprié ait été développé et placé. Aujourd'hui nous n'avons rien. Ainsi un programme de gestion des risques pour l'horticulture est développé, et chaque groupe des produits a soumis leur coût de production, afin de pour être correctement représenté par ce programme - donc, l'aperçu que certains des cultivateurs d'asperge ont été invités à accomplir. En outre, des volontaires ont été invités à participer, tellement si tout va bien nous ont des données de bonne qualité à travailler avec dans notre industrie, pour non seulement ce programme, mais également développement de projet et assurance récolte, où les données de qualité avaient tristement manqué.
Jeff Wilson couvrira notre rapport de recherches, qui continue à la force nos affaires et association de graine avec le Michigan. La volonté de partager et le travail est ensemble le plus d'une manière encourageante et régénérant dans des affaires qui tendent à tenir ses cartes près de son coffre. Ed DeHooghe continue à surveiller le camp de graine et la production, sous l'oeil attentif des banques de Paul, et de nous sont très reconnaissante pour leurs contributions et attachement. Dr. Dave Wolyn, notre sélectionneur de graine à l'université de Guelph, et Elaine Roddy, recherche de s d'OMAFRA « et production mènent, tous les deux méritent nos mercis de leur attachement continu à notre industrie.
La sécurité alimentaire et la traçabilité sont critiques dans notre industrie, et nous présenterons plus d'information autour de la traçabilité en mois à venir. Je sais que beaucoup ont déjà développé leurs propres méthodes de tracer leur produit, mais beaucoup n'ont pas. À la conférence récente de perspectives, j'ai assisté à une session sur le commerce et on lui a suggéré que le ministère de l'agriculture fédéral (FDA) aux Etats-Unis puisse avoir la puissance à l'avenir d'exiger un audit de sur des plans de sécurité alimentaire de ferme étant mis en application en ce qui concerne des importations héritant les USA (exportations d'Ontario). La sûreté de la nourriture est un souci important au consommateur ainsi si vous n'avez pas mis en application un plan identifié à votre ferme, je vous recommanderait vivement obtiennent avec un programme plus tôt que plus tard.
L'industrie d'asperge a été très proactive à cet égard et si un programme libèrent à tous les cultivateurs autorisés pendant des années, et a continué à offrir le programme en 2008, au coût du rétablissement, encore minimal vu l'importance.
Des projets-pilotes sont développés pour IQF (gel rapide individuel) d'asperge de sorte que nous puissions tirer profit des activités de Local d'achat de `qui développent. Sur un marché qui dure pendant deux mois courts, notre capacité d'être 10 mois supplémentaires disponibles est un défi, ainsi ceci rencontre certainement ce marché perdu. Il y a les produits congelés disponibles, mais regarde soigneusement le pays d'origine et c'est le `écrit C-H-I-N-A'. Pas où les gens veulent être, à la lumière de tous les rappels et alarmes de nourriture qui ont été dans les titres.
Nous revisitons également le paquet microwaveable, grillant le paquet de lance et la minoterie. La manie grillante n'est pas correctement entretenue, ainsi nous devons développer l'éducation autour de lances enormes/grandes, et les entrons dans un marché grillant spécifique. Lors d'une rencontre récente avec nos expéditeurs, l'intérêt en grillant a été exprimé, ainsi nous avons écouté et nous obtiendrons de travailler développant ce marché.
Un jour de cultivateur est prévu pour le mars 2009, et plus de détails seront reçus. Notre assemblée générale ordinaire a pris à un format différent cette année, et nous avons séparé la politique de l'éducation de nos cultivateurs. Ainsi, le 28 novembre, nous nous occuperons des affaires de notre conseil. En mars, nous adresserons l'éducation et le développement de nos cultivateurs. J'attends avec intérêt d'entendre de chacun quant à la façon dont ils ont reçu ce format, positif ou négatif, en tant que tous les avis suis important.
Le temps a passé rapidement, et traditionnellement, nous regardons à des mois plus silencieux pour obtenir beaucoup de notre travail développemental fait. Mais ces mois tranquilles juste ne se produisent plus, ainsi nous ne semblons jamais cesser de penser à la saison prochaine. Je reste très positif en ce qui concerne notre industrie d'asperge, et l'asperge est toujours dans beaucoup de conversations que j'ai - le légume du choix - ainsi nous devons continuer à remplir cette demande de meilleur et le plus sûr produit de qualité. Je vous remercie de me permettre de présider ce conseil déterminé, et j'ai à tout moment représenté notre industrie au meilleur de ma capacité.
Grâce à Denton de ses conseils immuables, et Kathie pour ses qualifications administratives, et mon conseil d'administration pour soutenir nos beaucoup d'efforts. Grant Edwards est ma chaise vice, et dû au sien outre des engagements de ferme qu'il ne pouvait pas consacrer autant heure qu'il a souhaité. Grant était très payé d'avance au sujet de ses contraintes de temps, et était juste un appel téléphonique ou un email loin. Il a eu des nouvelles de moi et a toujours répondu avec son conseil. Merci, Grant, de votre engagement et dévotion à cette industrie, et j'attends avec intérêt vous revenant dans un rôle plus ambitieux à l'avenir.
Raymond et les filles sont mes plus grands défenseurs, et en raison de eux, je peux faire ce que je fais pour l'asperge et l'horticulture, ainsi un sincère vous remercie à elles de leur amour et appui.
Avec respect soumis,
Brenda Lammens, chaise
RAPPORT DE S DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 2008 «
Denton Hoffman, P.Ag.
Novembre 2008
En tant que cet exercice budgétaire finit, nous observent le monde autour de nous s'attaquer aux marchés de la crise financière, y compris des cours de matières premières coulissants. Si ceci aura n'importe quel impact sur notre récolte d'asperge en 2009 est n'importe qui « conjecture de s, bien que déjà la plupart des pronostiqueurs agro-alimentaires ne prévoient aucune augmentation des prix pour l'année prochaine. Nous aimons la tendance de taux de change des États-Unis. Depuis 2008 était la récompense, pour le conseil et cultivateur-nos initiatives de recherches, développement du marché et investissement continu dans les rapports continuant à livrer remarquable, et souvent inopinément profitable, retours.
Nous continuons notre excellente association de recherches avec Dr. Mary Hausbeck et l'Université du Michigan. Merci, Mary, de partager l'expertise et les ressources pour aborder nos issues d'asperge, et votre excellent travail en nous aidant trouvent les réponses aux défis de la continuation pour cultiver les récoltes saines, saison après saison.
Dr. Dave Wolyn et les banques de Paul continuent à surveiller le travail critique de surveiller notre recherche variétale, avec superbe-et lauréat ! - résultats, comme notre millénium world-class. Leurs efforts soigneux avaient fait notre graine programmer unique dans le nord Amérique-et exiger pour ce que nous produisons de plus en plus surpasse l'approvisionnement. Les ventes-particulier de graine puisque le lancement de Millénium-est un élément clé de la capacité de s assure conseil d'OAGMB le « revenu de s qui maintient des honoraires de cultivateur artificiellement bas et « de placer la recherche, le développement et les projets-pilotes, lançant son futur succès dans de nouveaux marchés de consommateurs. Efforts de s en dépit d'année dernière les « meilleurs avec le vieux camp de graine, il y avait une issue due aux conditions atmosphériques at/with que le centre de recherches de Simcoe qui a réduit la quantité de moisson de graine, tellement là sera moins en vente la saison prochaine. Non seulement des espérances de nos groupes de ventes devront être manipulées, mais le conseil passera en revue soigneusement l'impact global sur le revenu annuel contre des engagements. Notre investissement courant dans un nouveau camp de graine est une bonne un-et facile décision.
Car le Comité de traitement rapporté, l'industrie pouvait entrer une quantité significative de produit dans les États-Unis par le projet pilote cette année avec la première frais de ferme, prenant une certaine pression marché de produits frais de s d'Ontario « quand le prix de l'asperge a baissé. De ce succès, nous regardons pour avancer à un autre domaine du traitement-IQF (individuel quick-frozen) - pour prolonger l'asperge d'Ontario de locally grown de `à l'année ronde en la rendant disponible à nos consommateurs congélateurs dans détaillants des « . Notre produit peut battre dehors la Chine « s, mains-vers le bas.
Notre le meilleur asperge Ontario-soutenue de vente par associé-Foodland encore cette année, avec la radio, télévision et le jamais-populaire dans-stockent le concours d'affichage. Leurs recettes fraîches inspirent toujours les médias et les consommateurs. Merci.
À moins que vous vous soyez assis dans votre chambre froide cette dernière année, à partir de n'importe quelle radio, TV ou « nouvelles voisines de s, en tant que cultivateur vous devez se rendre compte d'importance de mettre en application dessus un programme de sécurité alimentaire de ferme. Oui, il coûte quelques mâles, puisque le Feds weren « t donnant un coup de pied en leur part, et en raison du conseil « différence de s des honoraires inférieurs de surface cultivée, mais après que toute la contamination effraye et maintenant, les nouveaux audits potentiels de traçabilité par les États-Unis, n'importe quel cultivateur refusant de suivre HACCP-basé, procédés de contamination de risque-réduction de notre programment AU LOIN demande non seulement l'ennui, il « s menaçant de l'apporter vers le bas sur l'industrie entière. En tant que quelqu'un impliqué dans la sécurité alimentaire du programme national de CHC-a dans la sécurité alimentaire et de la traçabilité à travers tout le produit groupe-il n'est pas la prochaine grande chose. C'est la chose, ici et maintenant. L'autruche de jeu stoppée, s'inscrivent avant que votre produit envoie l'industrie dans une crise de sécurité alimentaire. Le cadre de politique d'AG fournira l'aide financière nécessaire pour sur la sécurité alimentaire de ferme en 2009. Les détails sont venir-et ils peuvent « t viennent assez rapidement pour nous.
Transparent-avec des cultivateurs et des expéditeurs, nés et multipliés pour être indépendant jurer-est lent et douloureux, mais venant. Par la suite, chacun va réaliser que nous sommes tous dans le bateau de sauvetage sûr ensemble, et pour survivre et prospérer, nous devons partager l'information ainsi Ontario peut se trouver en première position. Notre recherche continue sur le coût de production fournira des informations évaluées pour nous.
Merci à Marilyn Sewell, des produits de la ferme lançant la Commission sur le marché, de son temps, conseils et conseil sur les questions de normalisation. Chaque cultivateur a une copie la base pleine de SA d'OAGMB courant « dont pour considérer le futur.
Je toujours dois remercier Kathie Vysick, qui travaille non seulement dur, garde de longues heures, et est consacré à l'organisation, mais tolère mon modèle de gestion (distance, pour une). Merci pour accrocher dedans avec moi, Kathie.
Tandis que ceci s'appelle toujours le GM « s Report', de `comme vous le savez, mon titre et position a changé en la participation croissante se reflétante du directeur Director', de `par la chaise et le conseil d'administration, puisque le succès et les activités du conseil a devenu le point où je ne peux pas l'approuver pleinement dans le tiers des heures mes adresses partagées de contrat. Ma grâce sincère à la chaise sur le tas de Brenda Lammens-a, désireux et sensible ; aussi bien qu'un conseil d'administration entièrement impliqué, qui ont abordé les défis et les opportunités ces année-passionnant et intimidant. Ceci industrie-comme ses chefs et progressif cultivateur-réussira, parce que vous n'accepterez pas l'échec. Je salue tout le vous.
Avec respect soumis,
Denton Hoffman, P.Ag.
Directeur exécutif
EN TRANSFORMANT L'ASPERGE RAPPORTEZ 2008
L'asperge d'Ontario a contracté avec la gifle de Tom de la première frais de ferme un total de 250.000 livres d'asperge pour traiter, à livrer par 19 cultivateurs, qui se sont à leur tour contractés avec l'asperge d'Ontario.
Deux cultivateurs n'ont livré aucun produit ; des autres 17, certains ont rempli leur contrat et ont fourni des frais supplémentaires, et d'autres ont seulement fourni une partie de leur poids contracté. Par conséquent, les contrats seront étroitement passés en revue avant que 2009 contrats quelconques soient offerts à ces cultivateurs, comme 2008 pénalités stipulées par contrat pour le contrat à terme, si le contrat 2008 n'était pas accompli.
Un total de 242.805 livres ont été embarquées dans sept charges du 29 mai au 24 juin, depuis mai étaient un début lent. La gifle de Tom était arrangement des conditions d'élevage et nous défie a éprouvé. Elle soulageait avoir affaire avec quelqu'un comme la gifle de Tom, qui comprend les affaires et les défis qu'elle présente aux cultivateurs.
La qualité semblait acceptable au processeur, et les cultivateurs se sont conformés aux conditions de livraison pour des normes ou ont fait face à des pourcentages escomptés basés sur un échantillon de trois livres prélevé de chaque casier.
Les déboursements finaux ont été basés sur ce qui suit :
| Prix négocié | $0.70 par livre |
| Déduisez les honoraires de MACMA | $0.01 par livre |
| Déduisez recevoir des honoraires | $0.05 par livre |
| Déduisez les honoraires d'Admin | $0.00 par livre |
| Prix net | $0.64 par livre |
Tous les escomptes de catégorie ont été soustraits du poids reçu. Il n'y avait pas aucun honoraire d'administration pour 2008. S'il y avait des pertes ou profits mineurs des fluctuations de taux de change, le conseil a assumé le risque/récompense.
Le Comité de traitement s'est composé de Denton Hoffman, de Lonnie Duwyn et de Brenda Lammens. Si vous faites contacter n'importe quels questions ou commentaires - svp votre comité.
Merci et a avec respect soumis.
L'asperge d'Ontario traitant le Comité
RAPPORT 2008 DE RECHERCHES D'ASPERGE
Ce rapport récapitulera la recherche conduite par le conseil au cours des 4 dernières années.
J'ai essayé de peser les projets au-dessous de 3 catégories principales ;
- Recherchez que des avantages nos affaires de graine.
- Recherchez cette asperge d'avantages génériquement.
- Recherchez qui est spécifique aux cultivateurs d'Ontario.
J'identifierai les risques que je vois à l'avenir, immédiat et potentiel.
J'offrirai des recommandations de ma perspective comme chaise de recherches, et un membre du conseil.
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Concurrence étrangère de combat, Canadvance ADV0119 Dave Wolyn, banques de Paul, université de Maury Bredahl de Guelph.
Ce projet était large (sur demande d'AAC) de rangement qui a embrassé les secteurs suivants,
- Identifiez les nouveaux parents de femelle et de supermale annuellement.
- Développez et évaluez les hybrides dans les essais combinant la capacité chez Simcoe pour le rendement, qualitystance, et analysez les données annuellement.
- Établissez les épreuves de replier-multi-endroit, graine de produit dans 2005-6-7.
- Croisez les femelles et les supermales avec la capacité de combinaison supérieure et établissez les épreuves de nouveaux hybrides d'asperge, annuellement.
- Évaluez les développements du marché potentiel sur le marché nord-américain.
- Évaluez la capacité concurrentielle des producteurs d'Ontario sur la côte atlantique et les marchés du Mid-West.
Sur demande disponible de rapports de progrès/étape importante/en ligne.
Le projet total a coûté $539542.00 coûtés à OAGMB 30%, budget d'AAC Grant 70% disponible sur demande.
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MSU, Dr. Mary Hausbeck, ce projet a été décrit avec un rapport circonstancié dans notre livre de la réunion 2007 annuelle. La première phase courante est complète.
Le projet total a coûté $206000.00 coûtés à OAGMB, approximativement $9000.00 (dollar d'États-Unis de fluctuation) coûtés POUR ATTACHER IV (recherche et développement du Canada Ontario) approximativement $94000.00, coût aux producteurs l'USDA $103000.00 d'asperge du Michigan.
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Projet de NSERC (CRDPJ) 326255-05-10 « perfectionnement des systèmes de production d'asperge » Dave Wolyn, banques de Paul, Scott Liddycoat, Eric Landry
- Le perfectionnement en plastique de tunnel, technologie de l'Europe, a essayé, aucun intérêt pour la poursuite. 2005.
- Usine Rhizobacteria et irrigation. Ce travail a été présenté lors de notre réunion annuelle par Scott Liddycoat, étudiant de maîtres. Sur deux ans Scott ne pourrait voir aucune réponse identifiable au traitement. Le travail d'irrigation a montré la réaction favorable à de nouvelles usines en 2007.
- Le projet de sénescence, Eric Landry maîtrise l'étudiant, le plus grand composant du travail de NSERC qui regarde l'hiver « approprié » durcissant au loin pour supprimer la mortalité d'usine. Le millénium montre de manière significative des niveaux plus bas de la mortalité comparés aux variétés du Jersey. Pourquoi, et fait le trait se prolongent au-dessus de la vie de la plantation.
Le projet total a coûté $158.500.00 coûtés à OAGMB $58.250.00 coûté à NSERC $100.250.00 en nature $42.000.00
Rapports et budget disponibles sur demande.
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Dr. agricole Maury Bredahl « étude de l'institut de gestion (l'AMI) d'évaluation ». Ce premier travail a été présenté lors de notre réunion annuelle.
Le projet total a coûté $12500.00, dans les cultivateurs aimables $8000.00
Coûtez à OAGMB $0, en nature inclut l'appui de bureau.
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L'université de Guelph, équipe de MBA pour rutine de MBA de service de sciences économiques (agriculture) « étudiant un plan d'action » a présenté des résultats préliminaires lors de notre réunion 2006 annuelle.
Budget total $12500.00 coûté à OAGMB $0
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Donna Shaw, une partie de l'équipe ci-dessus, a plus loin travaillé à l'acceptation publique/à réaction. Présenté au commencement à septembre 2007 de suivi de la réunion 2006 annuelle
Budget total $500.00 coûté à OAGMB $500.00
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OAFT « potentiel pour les sous-produits secs d'asperge » a présenté tout au long de 2006 en tant qu'élément d'un plus grand Dr. Gord Surgeoner/OAFT was/is de projet travaillant dessus.
Le budget total $5000.00 a coûté à OAGMB significatif en nature, approximativement $15000.00
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GFTC (centre de technologie alimentaire de Guelph) « a lyophilisé le projet d'asperge » regardant des niveaux de rutine à de diverses étapes du développement et de l'utilité du produit sec de final. Présenté lors de la réunion annuelle 2007 d'AAC
Budget total $6000.00 coûté à OAGMB $6000.00
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Travail mineur d'utilisation, des résultats du travail avec la collaboration du Michigan. Le Michigan nous fournit les données que donné la zone identique de classification de PMRA, nous nie de devoir refaire ou reproduire les données. Leurs chercheurs ont été personnellement impliqués en notre nom.
Pondération subjective pour la future attribution de coût
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- Développement de graine
- Développement de graine
- Développement de graine
- Développement de graine
- Cultivateurs d'Ontario
- Cultivateurs d'Ontario
- Générique à tous les cultivateurs d'asperge
- Développement de graine de C
II « irrigation » générique à tous les cultivateurs d'asperge - Cultivateurs d'Ontario
- Développement 'millénium " de graine
- Développement « millénium » de graine
- Générique à tous les cultivateurs d'asperge
- TOUT LE développement de graine pour des nutraceuticals génériques à tous les cultivateurs d'Ontario de cultivateurs de « millénium »
- Cultivateurs d'Ontario
La raison de cet exercice est moi sentent le besoin, en tant que nous mûrissent comme organisation, pour développer les budgets qui affectent correctement des coûts où le plus grand avantage se produira. Où vos argents sont dépensés, avec les avantages et les bénéficiaires destinés, le besoin d'être clairement décrit à l'avenir pourquoi ?
Risques qui commencent à émerger ;
- Les coûts globaux, semblables à nos fermes, coûts aux instituts de recherche, partout où ils sont localisés se développent en spirales hors de la vue. Nous pouvons diriger des doigts ou trouver des moyens de collaborer avec d'autres (le Michigan) ou d'harmoniser dans le système (FVGO) pour obtenir un plus grand « coup pour le mâle »
- La dépendance à l'égard des programmes de Fed/Prov. En tant qu'identifié ci-dessus nous avons payé un petit mais significatif coût des projets globaux. Il y a seulement tellement argent, mais tandis que le conseil a adopté une approche judicieuse, il y a des domaines importants et des issues qui effectueront notre futur. Tandis que les gouvernements ont soutenu des engagements directs sur la recherche, ils ont mis les ressources importantes dans des « programmes », tout en contenant le potentiel pour le kilomètrage politique, manquent de l'engagement financier à long terme, nécessaire pour une industrie telle que le nôtre.
- Coûts administratifs ; si dans le cadre des programmes, ou dans notre bureau de conseil, ce qui n'est pas identifié dans les projets de recherche ci-dessus était le coût croissant à cherchez et puis administrez un projet particulier. Je proposerais un facteur de 20% coûté au-dessus du vrai budget pour couvrir nos coûts de conseil, de directeur et de personnel qui deviennent une partie du futur.
- Honoraires de centre de recherches. Nous employons une quantité significative et croissante de terre à la station de Simcoe. Tandis que nos accords antidataient la nouvelle structure d'honoraires, il y a un élément de l'incertitude envisageant l'avenir. Tant que il y a des programmes en place, l'issue est réalisable. Ce qui s'il n'y a aucun programme quand un projet continuel (multipliant le programme) arrive à la fin d'un détail rotation de 5 ans ?
- Effort. Le programme ci-dessus a pris un nombre de heures et un travail significatifs pour faire pour se produire. Nous savons que l'année en cours jettera un certain nombre de défis au conseil et à notre personnel. Il y a d'ironie que nous sommes regardés comme modèle dans l'innovation et l'avancement. Nous sommes seulement aussi bons que l'appui vous que les cultivateurs nous fournissent en votre nom.
Recommandations ;
- Semez les affaires, elles ont commencé comme effort de donner à des cultivateurs d'Ontario « fait dans la variété d'Ontario » qui a été multipliée pour des climats et des marchés d'Ontario. Les affaires de graine sont maintenant regardées en tant que « classe du monde » avec une réputation croissante pour la qualité. Que voulons-nous comme OAGMB à l'avenir ? Le marché est là pour se développer sensiblement à l'avenir. Ce marché cependant est global en nature. Les économies d'échelle se développent pendant que les affaires de graine se développent. Le Michigan est un exemple typique. Les nouvelles variétés sont dans l'épreuve et l'intérêt se développe car Dr. Wolyn a identifié les traits qui se tiennent dehors dans des secteurs spécifiques ou les circonstances que JE NOUS RECOMMANDE ÉLÈVENT LES AFFAIRES de GRAINE à SON NIVEAU FINAL. Il A PU y a un avantage financier significatif aux cultivateurs d'Ontario et à l'OAGMB.
- Une partie de ce qui précède est l'évolution du programme d'élevage, mais également Dave Wolyn et capacité de banques de Paul d'identifier les traits souhaitables, qu'ils commencent maintenant à incorporer dans le nouveau matériel génétique. JE NOUS RECOMMANDE CONSIDÈRE UNE APPROCHE FORMELLE IDENTIFIER ET INCORPORER DES TRAITS SOUHAITABLES AU PROGRAMME D'ÉLEVAGE.
- Nous n'avons effectué aucun travail en 2007 sur de nouvelles utilisations pour l'IE d'asperge. Farine, pâtes, nutraceutical (rutine). C'était dû à une charge de travail primordialement (asp/ginseng) dans le bureau qui se développe. La majeure partie du potentiel semble être spécifique à la variété « MILLÉNAIRE ». JE NOUS RECOMMANDE AI DÉPLOYÉ DES EFFORTS SIGNIFICATIFS D'EXPLORER LE POTENTIEL DU MARCHÉ POUR TOUS LES USAGES NOUVEAUX ET DE POTENTIEL POUR L'ASPERGE.
- Rapport avec le Michigan. Il a commencé par la recherche et a augmenté dans d'autres secteurs. Plus que nous partner, plus nous pouvons fournir les solutions accessibles aux problèmes communs. Travail de s de Dr. Hausbeck le « a mené à 3 fongicides inscrits à un quart (Folicur) prévu en 2008. Ils regardent la prochaine génération du travail de Dr. Hausbeck's, SOLUTIONS. JE NOUS RECOMMANDE PARTNER AVEC LES CULTIVATEURS D'ASPERGE DU MICHIGAN, POUR CHERCHER DES SOLUTIONS POUR ENRACINER LES MALADIES.
- Perfectionnement de production ; La question de l'irrigation a été soulevée ici et au Michigan. Je me sens que ce serait des avantages à travailler en collaboration, pour que l'efficacité regarde les effets de l'irrigation, pendant toutes les étapes de production d'asperge. JE NOUS RECOMMANDE PARTNER AVEC LE MICHIGAN POUR ÉTUDIER LES EFFETS DES SYSTÈMES D'IRRIGATION ET DE PRODUCTION.
- Placement. Le conseil a été astucieux/chanceux pour fixer le placement d'une série de sources, certaines pas généralement connues dans l'agriculture. JE RECOMMANDE LE CONSEIL AMPLIFIE SES EFFORTS AU RÉSEAU ET L'ASSOCIÉ AVEC N'IMPORTE QUI OU LE GROUPE QUI PEUVENT BÉNÉFICIER NOTRE INDUSTRIE.
Avec respect soumis
Jeff Wilson - directeur Research et développement de graine
RAPPORT DE LA ZONE #1 - MISSILE AIR-SOL 2008
La saison 2008 a commencé le 26 avril dans le secteur méridional de la zone. Après que ce début tôt il ait y eu ensemble de production en arrière avec un événement de gel de gel le 30 avril. Les dommages ont varié du gel léger à un lourd congelé selon l'endroit. Même avec les dommages de gel de gel la plupart des champs ont produit une récolte moyenne.
Des rendements pour cette saison pourraient être réduits en raison de l'été sec extrême que nous avons eu dans les parties de la zone #1 avec pratiquement aucune pluie du 1er juillet au 1er septembre nous compterions voir une certaine réduction de rendement.
Avec l'augmentation des coûts des intrants et des retours quelque peu stagnants de cultivateur, les cultivateurs dans la zone #1 voudraient voir le programme de GRDU (le cultivateur a demandé propre utilisation) augmenté pour inclure plus de matériaux de protection des cultures. Nous estimons qu'il y a une occasion pour que le conseil aide des cultivateurs en accédant à ces derniers les produits competitivement eus le prix indiqué. Les enquêtes des prix nous ont uniformément prouvé que nous en horticulture payons beaucoup plus que nos voisins aux Etats-Unis. Au nom des cultivateurs dans la zone #1, je voudrais remercier John Jacques de ses beaucoup ; années de service et d'attachement à cette industrie. Vous nous avez représentés bons et nous sommes pour toujours reconnaissants. Zone #1
Les membres d'une commission seront Josh Jacques, Kim Fysh, Bob Kerr, Keith Wright
Le directeur au conseil sera Keith Wright
Avec respect soumis
Keith Wright - zone #1 de chaise
RAPPORT DE LA ZONE #2 - MISSILE AIR-SOL 2008
La moisson 2008 de récolte d'asperge a commencé à la fin avril cette année. Cependant, dû pour se givrer en la première semaine de mai, la moisson a été retardée encore pendant approximativement une semaine à 10 jours pour la plupart des cultivateurs de secteur. En dépit de ces conditions, les rendements étaient relativement bons en mai. Encore, vers la fin du mois, les conditions atmosphériques sont devenues froides, et l'éclat de la production d'asperge que nous espérions éprouver en juin jamais vraiment matérialisé. Quelques cultivateurs ont éprouvé quelques dommages de grêle dans la saison. En dépit de ces dos réglés, la récolte d'asperge a semblé relativement uniforme tout au long de la saison, avec le bon puits de possession de couleur jusqu'à l'extrémité.
Les prix du marché étaient déprimés, avec les magasins exerçant la pression à la baisse sur notre produit. Autre que quelques charges des États-Unis étant vidées dans Toronto, la majeure partie du problème était une surabondance de produit dans Ontario, avec pas assez de marchés locaux pour l'acheter. Nous, cependant, avons trouvé les expéditions de l'asperge au Michigan une bénédiction de `, 'pendant qu'elle prenait nos lances #2 outre du marché de Toronto, éliminant complètement ces ventes peu lucratives.
En ce qui concerne l'issue de sécurité alimentaire, personnellement, il semble devenir plus facile. Le processus de transition de documenter continuellement des choses est devenu plus lisse. Il aide également que les critiques qui viennent à nos fermes sont commis annuellement à nous aider rendent ces transitions aussi lisses comme possible. Il « s certainement tout une question de s'habituer à elle. J'espère que tous les cultivateurs participent au programme que le conseil était instrumental dans le lancement.
Sur une note personnelle, je dois faire des excuses pour ne pas pouvoir aider le conseil davantage avec mes fonctions comme Président pour la zone 2, mais notre opération agricole particulière exige beaucoup de mon heure et engagement. Avec les responsabilités toujours croissantes que les directeurs devront assumer en prochains mois et années, je regrette que je n'aie pas pu rester allumé le conseil en tant que directeur.
Directeurs désignés pour la zone #2 - Brenda Lammens, Ed De Hooghe, Jason Ryder, Lonnie Duwyn
Avec respect soumis,
David Delhi - chaise, zone 2
DISTRICT#3 RAPPORT - MISSILE AIR-SOL 2008
Ce year-2008--a apporté un ressort (et l'été) chargés avec des défis de temps. Ceci semble être la norme maintenant pour des cultivateurs d'asperge. La récolte était au-dessous de moyenne pour le rendement, mais nous avons vu une augmentation du prix qui (global) a égalisé des choses dehors. Nous sommes concernés que les zones méridionales n'ont eu les réductions semblables du rendement, mais aucune augmentation apparente de prix. Nous faisons bon accueil à l'étude qui déterminera comment les cultivateurs peuvent réaliser un bénéfice, donné des coûts des intrants accrus, when/if il n'y a aucune augmentation des prix. Pendant que les choses se tiennent maintenant, nous ne pouvons pas.
Nous applaudissons le conseil dans ses efforts de chercher de nouveaux marchés de traitement. Quelques cultivateurs dans la zone 3 ont participé à l'effort, et semblent être satisfaits. Nous voudrions voir un certain effort du conseil de compenser le coût de transport élevé pour obtenir le produit de la zone 3 à la station de réception en Norfolk. Somme toute, nous des efforts continus de s applaudissons conseil « en notre nom.
Les membres d'une commission pour 2009 sont : Morris Gervais et Jeff Wilson. Le directeur au conseil est Jeff Wilson.
Avec respect soumis,
Jeff Wilson - chaise, zone 3
RAPPORT DE LA ZONE #4 - MISSILE AIR-SOL 2008
Notre réunion de zone était une réunion bien projetée et annoncée par l'intermédiaire de conférence téléphonique en octobre.
L'idée-mine--était faire participer Denton et Brenda à l'appel. Nos cultivateurs sont peu, et étendent largement à travers Ontario oriental. L'espoir était nos cultivateurs prendrait une demi- heure pour participer par l'intermédiaire du téléphone pour la réunion de zone. Seulement deux cultivateurs--moi-même et Jack Ketcheson-se sont occupés, appliquant une plus grande question : l'existence d'une zone 4 dans Ontario. Un aspect que le conseil 2009 doit passer en revue avec des produits de la ferme et nos cultivateurs.
| 2009 | |
| Directeur | Brian Beatty |
| Chaise | Jack Ketcheson |
| Membres d'une commission | Henry Jansen |
Notre saison était tôt, la semaine dernière d'avril, et puis mai traversant très lent. Le temps en juin a coopéré avec une augmentation de production. Si vous mettez « t obtenez-le en mai, vous a gagné « t l'obtiennent en juillet. Les problèmes de travail principaux que nous avons rencontrés tordraient nos niveaux de production, comme ils le wouldn « t reflètent l'exécution de zone.
Je voudrais remercier Denton, Brenda et les 2008 directeurs d'un bon travail. Nous continuons à lutter la crainte orchestrée dans notre industrie, pour le bénéfice sur les dos de nos producteurs. Nos cultivateurs doivent soutenir des initiatives d'OAGMB.
Je voudrais prendre un moment après 35 ans comme cultivateur, emballeur, expéditeur et années 30+ en tant que directeur d'OAGMB pour remercier tous les directeurs de présent et de passé de leur engagement de servir notre industrie, où nous avons été et où nous allons à l'avenir. À ceux qui continuent à écarter la crainte pour le bénéfice et voudraient détruire OAGMB ou le miner nos efforts - arrêtez svp - deviennent impliqués pour aider votre cultivateur semblable et votre conseil d'administration.
Les initiatives d'OAGMB « pour dépenser le temps et le capital précieux en nos améliorations variétales d'asperge est le point culminant de toutes ces années. Là où et ce qui nous se développerait sans intégrité de l'université de Guelph et du programme d'élevage d'OAGMB. Soyez témoin du manque d'honnêteté dans les variétés de New Jersey qui ont des problèmes de la maladie et de mortalité du jour où ils sont plantés. Demandez votre voisin au Michigan ou Ontario sur son champ de 10 ans.
OAGMB a une sécurité alimentaire légitime Program de `qui est acceptée par le `Industry et doit être soutenue et instituée par tous nos cultivateurs. Notre groupe ne peut pas se permettre des programmes de HAACP ou d'OIN.
OAGMB a lancé une boîte commune, double-réunie par l'intermédiaire de a évalué tout le paquet vert à une longueur maximum du ¼ 9 '. Quelques groupes de cultivateur continuent à violer le Canadien et des normes des USA. Les issues de travail et la production accrue perçue par acre, plus le coût de la boîte de plastic de `, semblent être la force d'entraînement production de s derrière ce produit « . L'adhérence à une volonté de longueur standard doivent être adressées à l'avenir par ces groupes de cultivateur de `et OAGMB.
OAGMB a lancé une sortie réussie de l'asperge #2 au traitement aux Etats-Unis qui augmenteront en 2009 avec l'appui accru de cultivateur. Même le meilleur cultivateur ou le plus pauvre expert en matière de maths devrait rapidement calculer ses avantages le résultat de s à industrie « , et sa proximité à une station de réception est une clef. Peut-être plusieurs stations sont nécessaires. Je mets « t connais n'importe quel cultivateur que le doesn « t ont 10% #2s.
OAGMB a lancé un license d'expéditeur de `pour 2009. Une réunion récente d'expéditeur à Toronto a accentué les soucis des expéditeurs avec les implications légales de l'accord proposé courant. Notre conseil doit retoucher la langue pour la rendre acceptable et but de s pour accomplir OAGMB « pour avoir un registry d'expéditeur de `que nos cultivateurs peuvent investir dans en 2009. Allés sont les jours de transporter les asperges d'un rouge ardent de `marché de s à fermier « . La ré-entrée de ce produit dans une chaîne de qualité est juste trop risquée sans hydraulique-refroidissement. Une partie quelconque de ce type de produit sera en pente rapide escomptée, affectant le prix de gros perçu.
OAGMB à l'avenir, avec nos finances récemment légiférées coupe--c.-à-d. réductions d'évaluation de surface cultivée--doit être plus maigre, et reflète des cultivateurs « doivent survivre. Nous pouvons « t sauf votre ferme mais nous essayons à.
OAGMB doit transporter aux cultivateurs que nous ne soutenons pas l'utilisation des ouvriers illégaux ou non documentés dans notre industrie. C'est concurrence déloyale. OAGMB doit-il demander des audits high-toned par WSIB et HRDC pour 2009 ? Le coût à être légal en 2009 est $10.36 par heure. Le minimum des Etats-Unis est $7.35. L'employeur non documenté et ses ouvriers ont un avantage de 22% sur chaque $100.000 du livre de paie au-dessus des employeurs juridiques. C'est un grand morceau d'argent et de concurrence déloyale. Qu'OAGMB devrait-il faire au sujet de cette issue si nos cultivateurs continuent cette pratique ?
Je vous remercie de votre attention et apprécie votre assistance à notre missile air-sol 2008.
Avec respect soumis,
Brian Beatty - chaise, zone 4
RAPPORT DE LA ZONE #5 - MISSILE AIR-SOL 2008
Les 2008 périodes de végétation ont commencé deux ou trois semaines tôt, avec un marché très fort. Le manque de produit étranger sur le marché nous a aidés à descendre à un début rapide. Cependant, ceci a été entravé par un gel le 29 avril. Notre ferme ne pouvait pas obtenir reprise jusqu'au 8 mai. Une fois que la moisson reprenait, les choses ont semblé rouler très bien. Le mois de mai a apporté d'excellents états d'élevage, sans excessivement températures qui peuvent accabler nos refroidisseurs. Cette saison a fini avec un rendement supérieur à la moyenne--probablement en raison du temps plus frais et des aux précipitations proportionnées.
Le marché a également coopéré avec l'évaluation décente. Le traitement des contrats nous a fourni un endroit pour notre asperge excessive sans nuire au marché de produits frais. Nous plus avons dû n'abaisser le prix juste pour déplacer quelques caisses de produit frais excessif. C'a été un certain nombre d'années puisque nous avons eu un prix inférieur d'asperge. Les processeurs au Michigan ont été extrêmement serviables aux besoins de notre industrie. Nous sommes très chanceux pour avoir un processeur qui nous permet la flexibilité requise pour faire le travail d'affaire. Dans notre cas, le contrat de traitement nous a permis de ne pas vendre livre d'asperge de marché de produits frais pour moins que des $1.
La zone 5 voudrait remercier les efforts du conseil de rétablir le marché de traitement. Je crois qu'un marché de traitement fort est la pierre angulaire d'une industrie profitable.
Les directeurs pour la zone 5 cette année seront : Murray Porteous et Charles Gallois.
Avec respect soumis,
Charles Gallois -- Chaise, zone 5
RAPPORT 2008 DE MESURE DE SURFACE CULTIVÉE
Le programme de mesure de surface cultivée maintient un inventaire de surface cultivée afin d'évaluer les redevances annuelles. Des mesures ont été accomplies cette année par Rossilind Lammens utilisant la technologie de GPS et l'entrée de base de données compilées par Paul Van den Borre.
| Taille de surface cultivée | # des producteurs | Pourcentage des producteurs |
|---|---|---|
| 2 à 5 acres | 19 | 17.9% |
| 5 à 10 acres | 18 | 17.0% |
| 10 à 20 acres | 23 | 21.7% |
| 20 à 50 acres | 31 | 29.2% |
| 50 à 100 acres | 14 | 13.2% |
| 100 acres plus | 1 | 0.9% |
| Total | 106 | 100.00% |
| Année | Zone 1 | Zone 2 | Zone 3 | Zone 4 | Zone 5 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 452 | 1.212 | 213 | 74 | 235 | 2.186 |
| 2000 | 419 | 1.273 | 231 | 106 | 230 | 2.259 |
| 2001 | 431 | 1.325 | 215 | 94 | 226 | 2.291 |
| 2002 | 377 | 1.571 | 221 | 98 | 250 | 2.517 |
| 2003 | 328 | 1.607 | 178 | 117 | 213 | 2.443 |
| 2004 | 314 | 1.972 | 187 | 116 | 257 | 2.846 |
| 2005 | 264 | 2.296 | 165 | 116 | 221 | 3.062 |
| 2006 | 262 | 2.359 | 131 | 98 | 206 | 3.056 |
| 2007 | 198 | 2.329 | 124 | 89 | 198 | 2.938 |
| 2008 | 183 | 2.004 | 127 | 89 | 218 | 2.621 |
| Les acres ont labouré dehors | |
|---|---|
| 2008 | 327 |
| 2007 | 198 |
| 2006 | 147 |
| 2005 | 70 |
| 2004 | 100 |
| 2003 | 170 |
| 2002 | 93 |
| 2001 | 123 |
| 2000 | 141 |
| 1999 | 220 |
Rapport de programme de mesure de surface cultivée - 2008
| Zone 1 | Zone 2 | Zone 3 | Zone 4 | Zone 5 | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de producteurs | 11 | 65 | 10 | 7 | 11 | 104 | |
| Nombre de producteurs | 11% | 63% | 10% | 7% | 11% | 100% | |
| Les acres ont planté | 2008 | 0 | 11 | 5 | 0 | 4 | 20 |
| Les acres ont planté | 2007 | 7 | 22 | 3 | 0 | 5 | 36 |
| Les acres ont planté | 2006 | 19 | 58 | 7 | 0 | 32 | 116 |
| Les acres ont planté | 2005 | 0 | 154 | 13 | 2 | 69 | 239 |
| Les acres ont planté | 2004 | 0 | 365 | 3 | 0 | 1 | 368 |
| Les acres ont planté | 2003 | 3 | 285 | 2 | 1 | 22 | 313 |
| Les acres ont planté | 2002 | 0 | 214 | 11 | 8 | 13 | 247 |
| Les acres ont planté | 2001 | 26 | 233 | 14 | 22 | 26 | 320 |
| Les acres ont planté | 2000 | 14 | 130 | 21 | 1 | 10 | 176 |
| Les acres ont planté | 1999 | 40 | 54 | 15 | 1 | 13 | 124 |
| Acres > 10 ans | 75 | 477 | 33 | 54 | 23 | 662 | |
| Acres totales | 183 | 2.004 | 127 | 89 | 218 | 2.621 | |
| Pour cent d'acres | 7% | 76% | 5% | 3% | 8% | 100% | |
| Ventes en livres | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| Millénium de Guelph | 473 | 93 | 305 | 303 | 248 | 273 | 512 | 607 | 558 |
| Guelph Tiessen | 41 | 375 | 236 | *** | 73 ** | 125 | 97 | ||
| Résumé de la mesure de surface cultivée | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| Producteurs totaux | 59 | 41 | 22 | 24 | 29 |
| Les acres totales ont mesuré | 1333.2 | 832.7 | 518.9 | 444.5 | 687.312 |
| Les acres moyennes ont mesuré | 22.6 | 20.3 | 23.6 | 18.5 | 23.7 |
| Coût total de mesureuse | $5.555 | $3.565.52 | $2.113.58 | $2.107.00 | $2.144.15 |
| Coût moyen par mesure | $94 | $86.96 | $96.07 | $87.79 | $73.93 |
| Coût moyen par acre | $4.17 | $4.28 | $4.07 | $4.74 | $3.11 |
RAPPORT DE GRAINE - 2008
Ce qui suit est un résumé des variétés de graine qui ont été autorisées sous l'ARIO-U de l'accord de panneau de G-Asperge (établi le 28 mai 1996)
| Totaux de production | Millénium de Guelph (livres) | Tiessen (livre) |
|---|---|---|
| Commencez l'inventaire 2008 à partir de l'année de moisson a fini 2007 | 558 | 97 |
| Finissez l'inventaire 2008 | 0 | 33 |
Des décisions ont été prises cette saison en vue de la parcelle de terrain de graine. Nous avons vu le déclin continu du côté Ouest ainsi avons décidé de discontinuer la production là et de déplacer le tissu de l'ouest à l'est où la production se maintient. Le tissu du côté est était plus ancien et montrant la détérioration. Des plans ont été faits pour couvrir la nouvelle parcelle de terrain et l'épreuve trace dans la ferme est en 2009. Merci à Paul de toute votre aide cette dernière année et le personnel au centre de recherches de Simcoe.
Avec respect soumis,
Ed DeHooghe